{"id":30423,"date":"2024-04-11T12:04:32","date_gmt":"2024-04-11T10:04:32","guid":{"rendered":"https:\/\/lemag-ic.fr\/?p=30423"},"modified":"2024-04-11T17:24:23","modified_gmt":"2024-04-11T15:24:23","slug":"la-valorisation-un-projet-industriel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lemag-ic.fr\/ic-fab\/la-valorisation-un-projet-industriel\/","title":{"rendered":"La valorisation, un projet industriel : zoom sur deux strat\u00e9gies innovantes dans l’adh\u00e9sif et le textile"},"content":{"rendered":"\n

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\r\n\r\n\tL<\/span><\/strong>a strat\u00e9gie \u00ab\u00a0Recyclabilit\u00e9, recyclage et r\u00e9incorporation des mat\u00e9riaux<\/a> \u00bb est une des strat\u00e9gies d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration dont l\u2019\u00c9tat a annonc\u00e9 le lancement lors de la pr\u00e9sentation du plan France Relance en septembre 2020. Progresser dans le recyclage et la valorisation des mat\u00e9riaux constitue de fait un enjeu fort de transition \u00e9cologique dans un monde o\u00f9 les ressources tendent \u00e0 s\u2019amenuiser. Dans toutes les fili\u00e8res, les initiatives publiques et priv\u00e9es se multiplient afin d\u2019ouvrir la voie \u00e0 un avenir plus durable pour l\u2019industrie. Zoom sur deux strat\u00e9gies rep\u00e9r\u00e9es dans les industries graphiques, chez deux acteurs fran\u00e7ais du textile et de l\u2019adh\u00e9sif, Tectex et Hexis.<\/h2>\n\n\n\n
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Un long chemin d\u2019apprentissage. \u00ab Aujourd\u2019hui, on a des co\u00fbts de traitements de d\u00e9chets qui oscillent entre 285 et 315 euros la tonne. Vous ajoutez \u00e0 cela le paiement de la TGAP (Taxe G\u00e9n\u00e9rale sur les Activit\u00e9s Polluantes, ndlr), les co\u00fbts des rotations et de la location des bennes, et vous prenez vite conscience qu\u2019il vaut mieux valoriser de la mati\u00e8re que payer une facture de d\u00e9chets<\/em> \u00bb. <\/p>\n\n\n\n

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Isoland thermique et \u00e9nergie<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Guillaume L\u00e9onardon est le directeur QHSE et RSE du fabricant fran\u00e7ais de film adh\u00e9sif Hexis<\/strong><\/a>. Depuis des ann\u00e9es, il \u0153uvre pour mettre en place un circuit de valorisation de mati\u00e8res. \u00c0 l\u2019\u00e9t\u00e9 2023, il a lanc\u00e9 un programme ambitieux de r\u00e9cup\u00e9ration pour trois typologies de mati\u00e8res \u2014 liners, PVC et flasques \u2014 et mont\u00e9 en parall\u00e8le un partenariat avec trois structures pour faciliter leur r\u00e9utilisation industrielle. \u00ab\u00a0Nos clients collectent leurs mat\u00e9riaux dans des bacs de 500 litres ou 1000 litres que nous leur fournissons ou, si c\u2019est plus simple pour eux, ils les conditionnent sur une palette. Ensuite nous les trions, ce qui nous permet de massifier les quantit\u00e9s pour pouvoir ensuite les r\u00e9injecter dans diff\u00e9rents process industriels. Le liner est par exemple recompact\u00e9 dans notre usine et confi\u00e9 \u00e0 des industriels qui le transforment en ouate de cellulose destin\u00e9e \u00e0 faire de l\u2019isolant thermique. Sept tonnes de liner et onze tonnes de PVC ont ainsi pu \u00eatre revaloris\u00e9es en 2023. Les flasques peuvent quant \u00e0 elles \u00eatre r\u00e9utilis\u00e9es. L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, pr\u00e8s de 70 000 flasques ont eu une seconde vie\u00a0<\/em>\u00bb, explique Guillaume L\u00e9onardon.<\/p>\n\n\n\n


Tectex<\/a><\/strong> fabrique des supports souples pour l\u2019impression num\u00e9rique depuis quasiment 30 ans. Au d\u00e9part, c\u2019\u00e9tait de la b\u00e2che PVC, remplac\u00e9e progressivement pas du textile. Il y a une quinzaine d\u2019ann\u00e9es, l\u2019entreprise install\u00e9e dans le Bas-Rhin a compl\u00e9t\u00e9 son offre en devenant concepteur de supports rigides en aluminium avec une gamme de cadres textiles et des caissons lumineux. Pour limiter ses impacts et ceux des structures qu\u2019elles commercialisent, souvent pour des op\u00e9rations \u00e9ph\u00e9m\u00e8res, le fabricant a d\u00e9velopp\u00e9 une gamme de mati\u00e8res plus responsables en privil\u00e9giant des polyesters recycl\u00e9s et en all\u00e9geant certaines de ses r\u00e9f\u00e9rences. Dans le domaine de l\u2019aluminium \u00e9galement, il a travaill\u00e9 sur son sourcing\u00a0: 85 % de sa gamme sont en aluminium recycl\u00e9. Mais l\u2019actualit\u00e9 de cette ann\u00e9e r\u00e9side dans la mise en place de son programme de valorisation \u00e9nerg\u00e9tique. \u00ab\u00a0Nous sommes aujourd\u2019hui en mesure de proposer \u00e0 nos clients de collecter et de massifier des mat\u00e9riaux dans nos entrep\u00f4ts pour ensuite les renvoyer vers un partenaire industriel en mesure de transformer toute cette mati\u00e8re et de la valoriser en \u00e9nergie via la fabrication de pellets\u00a0<\/em>\u00bb, explique son directeur g\u00e9n\u00e9ral, Mathieu Bitsch. \u00ab\u00a0Nos clients mettent ces mat\u00e9riaux directement sur palettes et nous les r\u00e9cup\u00e9rons \u00e0 l\u2019occasion d\u2019une livraison. Du fait de son activit\u00e9, Tectex dispose de sa propre flotte de camion. En collectant ces mati\u00e8res, nos camions ne roulent plus \u00e0 vide, ce qui nous permet d\u2019optimiser les impacts<\/em>\u00a0\u00bb, pr\u00e9cise le responsable. Confectionn\u00e9s et imprim\u00e9s, tous les textiles peuvent entrer dans cette boucle de valorisation, \u00e0 la seule condition de ne pas contenir d\u2019\u00e9l\u00e9ments en PVC, comme les joncs par exemple. Une premi\u00e8re \u00e9tape qui en appelle d\u00e9j\u00e0 une autre\u00a0: Tectex envisage d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 d\u2019aller plus loin en proposant \u00e0 ses clients de collecter d\u2019autres types de d\u00e9chets comme le carton, le plastique ou encore l\u2019aluminium, et de valoriser ainsi encore plus fortement sa partie transport. \u00ab\u00a0Tectex est aujourd\u2019hui sur un chemin et cherche \u00e0 conscientiser ce qu\u2019il reste \u00e0 parcourir. Autrement dit, voir o\u00f9 nous pourrions agir \u00e0 notre niveau pour aider l\u2019\u00e9conomie \u00e0 se transformer\u00a0<\/em>\u00bb, confie Mathieu Bitsch.<\/p>\n\n\n\n

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Guillaume\u00a0L\u00e9onardon<\/strong>
Directeur QHSE et\u00a0RSE chez Hexis<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0Insuffler une nouvelle vision de la transversalit\u00e9<\/em>\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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\u00ab\u00a0Polym\u00e9risation de la cha\u00eene de valeur\u00a0\u00bb
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\u00ab\u00a0La force de la RSE permet de casser des immobilismes qui \u00e9taient pr\u00e9sents dans les entreprises et d\u2019insuffler une nouvelle vision de transversalit\u00e9 entre diff\u00e9rents acteurs qui jusqu\u2019ici ne se parlaient pas forc\u00e9ment. Du donneur d\u2019ordre au transformateur en passant par le fabricant, voire le fournisseur de mati\u00e8res premi\u00e8res. Pour ma part, j\u2019aime bien parler de polym\u00e9risation de la cha\u00eene de<\/em> valeurs<\/em>\u00a0\u00bb, poursuit Guillaume L\u00e9onardon. \u00ab\u00a0L\u2019\u00e9co-conception, par exemple, est un chemin qu\u2019il faut \u00e9videmment emprunter. La l\u00e9gislation \u00e9volue d\u2019ailleurs en ce sens. Demain va arriver l\u2019obligation d\u2019incorporer 40 % de composants biosourc\u00e9s dans les mat\u00e9riaux qui seront fabriqu\u00e9s. Avoir une charte d\u2019achats responsables est un pr\u00e9requis indispensable. Chez Hexis, cela fait partie de nos engagements<\/em>\u00a0\u00bb, indique le responsable.<\/p>\n\n\n\n

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Un moteur d’acc\u00e9l\u00e9ration<\/strong>
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Depuis le 1er<\/sup> janvier de cette ann\u00e9e, les obligations de reporting extra-financier des entreprises en mati\u00e8re sociale et environnementale ont \u00e9volu\u00e9. D\u00e9sormais, on ne parle plus de NFRD pour Non Financial Reporting Directive<\/em> mais de CSRD pour Corporate Sustainability Reporting Directive<\/em>. Au-del\u00e0 du changement de vocabulaire, cette nouvelle r\u00e9glementation porte une nouvelle ambition : faire du reporting extra-financier un \u00e9l\u00e9ment de renforcement et d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des politiques de d\u00e9veloppement durable des entreprises. La CSRD vise \u00e0 mettre en place un reporting plus d\u00e9taill\u00e9, applicable \u00e0 un plus grand nombre d\u2019entreprises. \u00c0 partir du 1er janvier 2025, seront ainsi concern\u00e9es toutes les entreprises europ\u00e9ennes de plus de 250 salari\u00e9s. De quoi bousculer l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des fournisseurs contraints d\u00e9sormais de mesurer leurs impacts sous voir leurs clients se tourner vers des fournisseurs plus responsables.
Pour les deux dirigeants, la CSRD sera ind\u00e9niablement un moteur d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la transformation. Plut\u00f4t que d\u2019y voir une contrainte de plus, ils pr\u00e9f\u00e8rent consid\u00e9rer ce renforcement de la r\u00e9glementation comme un nouveau levier qui leur permettra de se poser les bonnes questions tout en am\u00e9liorant leurs performances et de renfor\u00e7er leurs relations-clients. \u00ab\u00a0Dans un contexte de tr\u00e8s forte \u00e9volution des m\u00e9tiers, imbriqu\u00e9 dans une soci\u00e9t\u00e9 post-crise plus responsable, la RSE doit devenir la strat\u00e9gie pr\u00e9\u00e9minente de l\u2019entreprise et non plus une strat\u00e9gie \u00e0 envisager et \u00e0 consid\u00e9rer. La vraie r\u00e9ussite repose sur les organisations qui transforment les choses de l\u2019int\u00e9rieur. C\u2019est la d\u00e9marche adopt\u00e9e par Hexis \u00bb, <\/em>analyse Guillaume L\u00e9onardon.
\u00a0<\/em>\u00ab\u00a0Dans la RSE, il n\u2019y a pas que le recyclage industriel, il y a aussi la parit\u00e9 homme-femme par exemple, et une multitude d\u2019autres sujets qu\u2019il est important de prendre en compte. Chez Tectex, nous avons baptis\u00e9 notre d\u00e9marche we.respect, justement pour signifier que notre approche va au-del\u00e0 de la valorisation des mati\u00e8res et que l\u2019humain est aussi au c\u0153ur de notre volont\u00e9 de transformation <\/em>\u00bb, conclut Mathieu Bitsch.<\/p>\n\n\n\n

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Mathieu Bitsch<\/strong>,
Directeur g\u00e9n\u00e9ral de Tectex<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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\u00ab\u00a0Conscientiser le chemin \u00e0 parcourir pour aider l\u2019\u00e9conomie \u00e0 se transformer\u00a0<\/em>\u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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